株式会社日本実業出版社

少し前、経営者会報ブログ会員さんの
サワダ製作所・澤田浩一さんに
取材をさせていただきました。

記事は本誌１２月号掲載予定の「社長ブロガー登場！」。
おもにこの経営者会報ブログの会員のみなさまをご紹介し、
ブログを通じて得たことや
どのようなテーマで書いておられるのか等について
お話をお聞きしています。

会員のみなさまがたには、オフ会等を通じて、
澤田さんをご存じの人も多いと思います。
真摯でおだやかな、社員思いのかたです。

左が澤田社長、右のイケメンさんは
若手のホープ、営業部係長の南大介さん。
取材に同席し、現場の細かい点について、
補足してくださいました。

この取材のなかで一番印象に残ったことを
ご紹介しましょう。



■澤田社長のブログ＞＞＞
http://sawada.keikai.topblog.jp/
■サワダ製作所　ホームページ＞＞＞
http://www.sawada-obk.com/

澤田さんは二代目でいらして、
元ソーシャルワーカーというご経歴の持ち主です。
経営者の方にはいろいろな経歴の方がおられますが、
サワダ製作所さんは水面計・液面計の専業メーカー。
そうしたものづくり系の会社では
かなり珍しいご経歴だと思います。

澤田さんはソーシャルワーカー時代、
「家族療法」という手法を学ばれ、
それをもとに、
患者さんのご家族まで含めて問題点を把握し、
そこに重点的にアプローチして
治癒に結びつけていくというお仕事をされていました。
その体験を経営に活かしておられます。

「全体の流れを見て、どこに一番負荷がかかっている
のか捉えることができたら、そこに力点を置いて管理
すればうまくいくんですね。でも、営業も製造も技術
も社員にかないませんし、私にできることも、それく
らいしかなかった（笑）」

そうご謙遜されますが、澤田さんがしておられることこそが、
社長の仕事の本質なのではないか、と思った次第です。

澤田さん、そして南さん、お忙しいなか、
ご協力いただき、ありがとうございました！

なお、連載「社長ブロガー登場！」は、
私が個人でブログを始める前から始まっています。
過去、10名の会員のみなさまにご登場いただいていますが、
そのときの取材の模様も、段々にご紹介していきたいと思います。

まだご登場いただいていない会員のみなさまにも、
いずれ、取材のお願いを差し上げることになるかと存じます。

その際は、どうかご協力を賜りますよう、
お願い申し上げます！

みなさまにお会いできる日を、楽しみにしております。

（編集部・酒井俊宏）

■中小企業経営者のための羅針盤『月刊経営者会報』
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「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。

今回のお薦めブログはサーベイヤーズバンクの坂元健さんです。
　
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昨年より、地元の相模原市内の相模原ロータリークラブ(SRC)に加えてもらっています。SRCのOBがウランバートルの日本語学校に赴任（寺子屋風塾でモンゴルの子供たちの日本語教育に尽力されているよし、半分はボランティア活動のご様子）されている関係で、現地ウランバートルRC（UBRC)との新たなパイプが生まれ、現在双方ともに連絡窓口を設け、情報交換を始めたところです。

（続きはこちら）>>>
http://surveyorsbank.keikai.topblog.jp/blog/112/10006652.html

　＊　　　　　　＊　　　　　　＊
　

こうした民間での海外との交流は、どんどん広がっているようです。
多くのケースで核になっておられるのが、
坂元さんのような経営者の方たちであることに頭が下がります。
　
新聞報道などでは、「日本は国際社会の孤児になる」といった論調が盛んです。
与野党のごたごたを見るにつけ、
国家レベルでは、たしかにもうちょっとどうにかならないのか、
と思われる様々な停滞を感じますが、
そのぶん、民間の方々の努力によって救われているように思います。
　
坂元さん、これからの記事を、
編集部・事務局一同、楽しみにしております！

（編集部・酒井俊宏）

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先週、経営者会報１２月号巻頭カラー・
『異能経営者がゆく！』の取材で
七福醸造社長・犬塚敦統（あつのり）さんにお話をうかがってきました。

犬塚さんは、まさに“異能経営者”と呼ぶにふさわしい
経営をしておられました。



■七福醸造　
ホームページはこちら＞＞＞http://www.shirodashi.co.jp/

犬塚さんの凄いところは、学ばれるたびに
ご自身の考え方を変え、
そのたびに経営のやり方も
変えてこられた点にあると思います。

いわば、自分で自分を変える力に
秀でた経営者なのです。

犬塚さんは、かつてオイルショックの頃、
危機を迎えました。当時を次のように振り返ります。

「その頃は、儲けたい、会社を大きくしたい、
そればかり。でも儲けを追えば追うほど儲か
らなくなった（笑）」

発想をまったく変え、徹頭徹尾、
お客さんや取引先の要望に応えるようにしてから
七福醸造の業績は向上していったそうです。

３Ｓ運動にも力を入れ始め、
８年前には、食品業界で三番目だったという
ISO14001の認証取得にも漕ぎ着けています。

経営そのもののお話は本誌をお目通しいただくとして、
ここでは、同社が１２年前から取り組んでいる
「100km　歩け歩け大会」という一大イベントをご紹介しておきます。

最初は同社だけでやっていた取り組みですが、
今では、同社の工場のある碧南市の企業も趣旨に賛同して数多く参加し、
地域での名物、風物詩になっています。

なにせ100キロですから、完走率は６割もない。
運営にお金もかかるため、参加費用がかかりますが、
一部はチャリティに回されます。



■歩け歩け大会　詳細はこちら
＞＞＞http://www.ajitokokoro.co.jp/100km.html

100キロというのは気が遠くなる距離です。

ちなみに私の母校（茨城県立水戸第一高校）では、
秋に毎年「歩く会」を行っていて、
これは合計７０キロを歩くものでしたが、
一番体力があった高校生のときだというのに、
最後はやけくそになってみんなで歌でも歌っていないと
足が動いてくれない。
翌日は寝込みたいくらいの疲労がありました。

だというのに、驚いたことに、七福醸造の社員の方々は、
こうしたときでも、ポイント地点になっているコンビニエンスストアなどで
用を足されたついでにトイレ掃除をしてしまうのだそう。

こんな素晴らしい社員さんたちを、
犬塚さんはどのようにして育てあげられたのか。
それも合わせて、くわしくは、１２月１日発売の
経営者会報１２月号をご覧いただければと思います。

（編集部・酒井俊宏）

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過日、経営者会報１２月号特集記事・
『社長の“見切る力”が会社を守る！』の取材で
フォーバル会長兼社長の
大久保秀夫さんにお話をうかがってきました。
冒頭の「提言」でご登場いただく予定です。



■フォーバル　
ホームページはこちら＞＞＞http://www.forval.co.jp/index.htm

大久保さんは、ＩＴベンチャー経営者のなかで
先駆者といってよい存在です。
同時に素晴らしい“論客”でもあります。

今回のテーマについても、

「難しい問題です。私などはどう見切るか、
常に迷いっぱなしです」

と前置きをしつつ、多くの経営者にとって、
示唆に富むお話をしてくださいました。
そのうちの一部をご紹介します。

「ある大企業が今１０事業をやっていると
したら、たぶんそれと同じくらい、止めた
事業があると思います。それだけ見切った
結果、成長し、生き残ることができた。つ
まり見切りとは、捨てる勇気をもつことと
同義であり、それをトップが持ち続けてい
る会社が生き残るのだと思います」

全部ご紹介したいのはやまやまですが、
あとは１２月１日発売の
経営者会報１２月号をご覧いただければと思います。

大久保さんに取材をさせていただくのは
私は三度目ですが、
驚くのは、いつも考えを整理された
レポート用紙数枚にもわたるメモを
用意しておられることです。

そのことにふれると大久保さんは
こうおっしゃいました。

「せっかく取材に来て下さっているのだか
ら、私なりに精一杯考え抜いた意見をお話
して、少しでも多くの読者のお役に立ちた
い。適当に話していたら取材にきてくださ
る方にも読者にも失礼ですし、何より時間
の無駄ですから。お引き受けする以上は当
たり前のことです」

お忙しい最中にも、真摯に対応してくださる
大久保さんのような経営者がおられるおかげで、
私どもの雑誌は成り立っています。

大久保さん、ありがとうございました！

（編集部・酒井俊宏）

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本日１１月２日まで東京ビッグサイトで行なわれた
中小企業総合展２００７ｉｎＴＯＫＹＯに行って参りました。

これは、３００社以上の中小企業のブースが揃う
一大イベントです。

最終日の、それも終了間際の２時間ほどでしたので、
駆け足になってしまい、当初考えていた、
取材の足がかりにするような出会いはちょっと
つくれませんでした。
実に、営業力不足を痛感しております。

とはいえ、目的はもう一つあって、
そちらは達することができました。

会員さんの枚岡合金工具・古芝保治さんが
出展しておられたので、ご挨拶したかったのです。



古芝さんはご商談中でいらしたので、
目と目でだけ、ご挨拶を交わさせていただきました。
古芝さん、お邪魔してしまい、失礼致しました。

同社のマスコット「ドルフィンくん」は元気に泳ぎ、
ひときわ目立っていました。



３００社以上出展しているというのに、
こうしたアピールをしておられたのは枚岡合金工具さんだけ。
さすがに古芝さんはアイデアマンでいらっしゃいます。

古芝さんもご自身のブログで紹介しておられます。

■中小企業総合展２００７ｉｎＴＯＫＹＯ速報
＞＞＞http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog/100/10006587.html
■中小企業総合展２００７ｉｎＴＯＫＹＯ
＞＞＞http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog/100/10006573.html

最後にご挨拶を、と思い、同社のブースにうかがうと、
あいにくご本人は他社のブースへお顔を出されてすれ違いに。

ですが、３Ｓ経営革新部統括リーダーの山口泰信さん、
同営業グループの高松定信さんのお二方に
懇切丁寧なご挨拶を頂戴し、デジタルドルフィンについてもご説明いただきました。
山口さん、高松さん、
お忙しいところ、ありがとうございました。

同社のブースだけでなく
中小企業の方々の熱気が伝わってくるイベントでした。

また機会があれば、もう少しゆとりをもって
見学・取材をしたいと思った次第です。

（編集部・酒井俊宏）

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