株式会社日本実業出版社

月刊ニュートップL.（リーダー）２０１２年８月号掲載予定の

特集『飛躍に導く トップの決断』の取材で、
アタゴ（東京都港区）・雨宮秀行社長にお話をうかがってきました。 

 

雨宮さんです。

（撮影・カメラマン柚木裕司氏）

 

■アタゴ　＞＞＞

 

トップの仕事とは、究極的には決めること、
すなわち「決断」なのではないか、と思います。
 

とすれば、トップの「決断力」が
その企業の将来を左右するといっても過言ではないでしょう。

 

雨宮さん率いるアタゴは「屈折計」専門のメーカーで、
とくに小型の製品において、世界中で高い評価を得ています。

 

規模こそ大きくはありませんが、世界に１０００以上の代理店をもち、
米国、中国、タイ、インド、イタリアなど世界各地に支社をもっています。

 

そのほとんどは、２００６年に三代目社長として就任した雨宮さんが、
まだ課長だった時代から

会社の期待を背負って開拓したものです。

 

どういったところと組むか、誰と組むか。その決断の繰り返しで、
しかも「基本的に迷わない」で、海外拠点を切り拓いた雨宮社長は、
大変僭越ながら、三代目として理想的な経営者だと思います。

 

決断にはスピードが求められます。
しかし、なかなか決められない経営者も少なくないようにお聞きします。
判断が難しいのは、どのような案件であれ、リスクがつきものだからでしょう。
ゆえに、多少のリスクは受け止める胆力が必要になります。

 

創業経営者で、会社を家業から事業に成長させたような人は、
リスクを取る訓練を実地にふんでいて、鍛えられています。
その経験がもちにくい二代目以降の経営者は、
どのようにして自己を鍛えていけばよいのか。

 

詳しいエピソード、そして雨宮社長の決断に対する哲学については、

ニュートップリーダー８月号をご一読いただきたいと思いますが、

雨宮社長の若い前半生に、ヒントはあります。

 

自ら望んだ旅とはいえ、大学生のとき、サハラ砂漠で行き倒れ、死にかけるのです。

もちろん、九死に一生を得たからいえることかもしれませんが、

この無謀な旅が、雨宮社長の中に肚の座りを生んだことは間違いないようです。

 

経営の現場でなくとも、経営者にとって必要な資質を鍛える場は

ご当人次第で得ることができるのだと思った次第です。

 

 

（編集部　酒井俊宏）

 

 

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筑波山は標高８７７メートル。
こちらの登山入り口付近は標高２００メートルほど。
高低差で５００メートル以上を成人男性の脚で
９０分、というコースです。
見た目以上にしんどい。
最後の頃は息もたえだえ。

でも空気がすばらしい。
マイナスイオンたっぷりです。

途中、山頂近くに、万葉集にも詠まれた
男女ノ川（みなのがわ）の源流があり、
その石清水のなんとおいしかったこと。

ようやく頂上付近にたどりつくと、
関東平野が一望のもとに。絶景です。

なお、筑波山は峰が二つあり、
低いほうが男体山。高いほうが女体山といいます。
これは、男体山頂付近から。

男体山を少し下りたところから
女体山頂を撮りました。↓

こちらは、山頂付近に複数ある茶店兼食堂で、
どこでも食べられる共通メニュー「つくばうどん」。
地元有志で開発したメニューだそうです。
美味しいですよ。


つ→筑波地鶏のつくねの「つ」
く→黒野菜（ごぼうなど）の「く」
ば→県の銘柄豚、ローズポークのばら肉の「ば」

無理無理感がちょっぴりありますが、こういう語呂あわせです。
ほとんどのお客さんが、これをオーダーしていて
大人気でした。


こちらは昔からの無形の名物、がまの油売り。
売店のあるエリアにて。なごみます。平和です。


前にも書きましたが、
万葉の昔から神の棲む山として崇敬され、
日本百名山にも選ばれています。
百名山の中で唯一、１０００メートルを切る、一番低い山です。

山伏の修行の場としても知られ、
かの武蔵坊弁慶もなんども足を運んだとか。

つくばエクスプレスが開通して以降、
つくば駅から麓までの直通バスも増え、
気軽に足を運べるようになっています。

山全体が信仰の場である、どこか厳かなたたずまい。
筑波山神社界隈の、江戸時代から続く、賑わい。
そのあたりには、筑波山温泉があり、旅館も数軒。
日帰り湯も利用できます。

いつも仰ぎ見ている筑波山を、
久しぶりに自分の足で登ってみて、その魅力を再認識しました。
ことしは何度か登ってみようと改めて思い、先週、
トレッキングシューズを初めて購入しました。
スニーカーみたいなので登った私たちがばかなのですが、
あの傾斜はちゃんとした靴でないと無理です。

とはいえ、トレッキングせずとも、ケーブルカーやロープウェイで
それこそあっという間に頂上付近に行けます。
ぜひ、県外のかた、体力に自信がないというかたも、
みなさん気軽に足を運んでみてください。

なお、つくばセンター（つくばエクスプレス・つくば駅）から
「北部シャトル」という路線バスに乗ると、
竜巻被害に遭った北条地区からの登山道も選べます。
土蔵などが残る同エリアもみどころが多いので、
ぜひ、そちらへもお立ち寄りください。

 

（編集部　酒井俊宏）

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先週から横浜髙島屋の催事に虎鯖・谷口板長が出店中。

最終日になってしまいましたが、

元気な板長にお目にかかり、元気をいただくことができました。

自分用と、一部、編集部の皆へのおみやげとして
虎鯖棒すしその他を購入。

 

逆光になって、せっかくの男前がよく見えず、すみません・・・

 

幻の鯖「ナンバリング」もゲット。
ナンバー３０。
 

どうやらこの催事では最後の１本だったようです。

運がよかった……。

 

通常の商品は、何度かいただいてきましたが、こちらは初めてです。

夜、日本酒とともにいただくのが楽しみです。

 

それより何より、板長にひさしぶりでお目にかかれて
うれしく思いました。
 

……と書くと、きれいごとにすぎるのかもしれません。

お目にかかりたかったのはもちろんですが、
とにかく板長の虎鯖棒すしが気になって気になって。

 

実は、事務局兼ニュートップリーダー編集部・田中ガクが
弊誌「ニュートップリーダー」にて板長に取材をさせていただきました。

８月号特集にご登場予定です。ぜひ、ご一読ください。

 

ご存じの方も少なくないと思いますが、
雑誌は入稿段階から初校、再校、念校と

段階を追って校正作業を進めます。

編集長である私は、なんども記事に目を通すわけで、

もう、虎鯖棒すしをいただかずにはすまない体になっていた、のでした。

 

板長、ご登場いただいたうえ、
このたびは田中が大変お世話になりました。
 

ありがとうございました！
 

 

 

■谷口板長のブログ　＞＞＞

 

（編集部　酒井俊宏）

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最近元気なのが、この、やまぼうし。
シンボルツリーとして植えたのですが、
去年までは、葉っぱも小さく、元気がなかった。

でも四年目のことしは、急に元気に。
いままで根を張る時期だったのかもしれません。

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過日、本誌『月刊ニュートップリーダー』の取材で、

日本マンパワー・加藤智明社長にお目にかかってきました。

経営戦略を扱う記事としてご好評をいただいている、

ランチェスター戦略コンサルティングの第一人者、

福永雅文氏の連載「小よく大を制す　ビジネス兵法」の取材です。

 

日本マンパワーさんは、

もともと人材紹介業と教育業を柱にしていましたが、

現社長・加藤智明さんの指揮のもと、

経営資源をキャリア開発支援に絞って集中して、

それが見事に奏功し、強い会社になっていきます。

 

加藤さんです。

 

■日本マンパワー　ホームページ　＞＞＞

 

 

オーナー経営者にご登場願うことの多い本誌ですが、

加藤さんはいわゆるサラリーマン社長です。

 

創業者に見込まれ、最初に勤めた会社から日本マンパワーに転じ

入社したのち独立。

その会社を軌道に乗せたあと、別の会社に招かれ副社長として活躍しますが、

招いた側の金銭トラブルがもとで結局、会社をたたむことになります。

そんな経験をしているとき、

日本マンパワーの創業者に声をかけられ「出戻った」のだそうです。

 

面白いのは、本文にあるとおり、

「一度やめた人間が元の通りに戻るのはしめしがつかない」ため、

契約社員として戻ったこと。

 

なんとそのまま管理職、取締役、そして社長へとのぼりつめるのです。

そして、加藤社長はキャリアカウンセラー養成事業を大きな柱と位置づけ、

戦略的に絞ったことで同社は堅実に成長していきます。

 

中小企業においてオーナー経営者でないトップが

うまく会社を成長させたという例は、正直それほど聞きません。

 

しかし、加藤社長に間近でお話をうかがっていると、エネルギッシュで、

強い当事者意識が立ちのぼっているように感じられました。

会社というより「事業運営に対するオーナーシップ」とでもいえばいいのか。

 

大変僭越ながら、天性、経営者であられるように感じましたし、

先代さんが見込まれた理由がわかったような気がしました。

 

この健全なオーナーシップこそは、規模の大小を問わず、

現実にオーナーであろうとなかろうと、

トップが備えておかなくてはならない重要な

資質・要件なのではないかと思った次第です。

 

加藤さん、ありがとうございました！

 

 

 

なお、本連載はコンサルタント・福永雅文氏ならではの記事で、

ご好評をいただいています。

 

企業が生き残るうえでの戦略面でのヒントを分析的に記しながらも、

読み応えある読み物にもなっているからでしょう。

 

歴史にも造詣が深く、社名を「戦国マーケティング」と

名づける福永さんだから描ける本連載、

ぜひご一読いただきたいと思います。

 

 

■戦国マーケティング　ホームページ　＞＞＞

 

 

（編集部　酒井俊宏）

 

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私の住むつくば市は、立派な田舎なのですが、

普通の田園風景とはやや違った雰囲気があります。

 

 

 

その理由は「芝畑」。

これは先日、家の近所で目にした、

出荷前に、刈り取られた様子です。
 

 

「茨城県の芝作付面積は全国の５０％以上を占め、そのなかでも

つくば市は本県の芝作付面積の７５％以上を有しています。平成
１８年３月には茨城県つくば芝振興協議会が設立され、県内で生
産される芝の品質向上や生産管理及び流通調整を組織的に行い、
総じてつくば芝のブランド化に努めております。」

（つくば市のホームページより）

 

もちろん普通の畑も、田んぼもあります。

筑波山に近い北条エリアは、昔から稲作が盛んで、

「北条米」は江戸時代、独特の粘りがあることから、

お寿司屋さんで上級米として扱われ、

昭和初期には皇室にも献上されていたほどです。

 

あちこちにある芝畑と田畑がバランスよく調和し、

つくば独自の、妙に開放的な風景を作り出しています。

私の好きな風景です。

 

 

 

 

※ふた月ほど前、庭にコンポストを設置しました。

生ごみを堆肥にする設備です。家庭菜園に使うつもりです。

 

（編集部　酒井俊宏）

 

※おそれいります。本件は締め切らせていただきました。
次回は大阪で４月２０日（金）を予定しております。
改めまして、ご案内いたします。よろしくご参加のほど
お願い申し上げます。


お知らせいたします！
 

来る２月１７日、経営者会報ブログと連動する
月刊経営誌『ニュートップリーダー』発刊３周年を記念しまして、
本誌読者、ご登場いただいた方々、経営者会報ブログ会員のみなさま、
その縁者の方々への感謝の念を込め、特別講演会を開催いたします。

 

 

当会プロデューサー・久米繊維工業代表取締役の久米信行氏、
ものづくりに造詣の深い神戸国際大学教授・中村智彦氏、
驚異的な利益率の高さで知られるエーワン精密創業者・梅原勝彦氏の
素晴らしいお三方の講演を予定しております。

経営者にとって勇気の湧くヒントが満載のこの講演会は、
一般の方は有料（20000円）ですが、
弊誌読者、経営者会報ブログ会員のみなさまは無料、
ブログ愛読者のみなさまも、下記お申し込みフォームにてコメント欄に、
｢酒井のブログを見て｣とお書きいただければ、
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