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「経営者会報ブログ」＆「ニュートップリーダー」編集記者・酒井俊宏の「こんな社長さんに会ってきました！」
【取材日記】湯佐和 湯澤剛さん
投稿日時：2013/01/18(金) 16:04
制作中の『月刊ニュートップリーダー』２月号の取材で、
（撮影・柚木裕司氏 以下同）
湯澤剛社長です。
下は、『七福水産』にて。
お刺身は絶品でした。
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
神奈川県鎌倉市内を中心に居酒屋を複数営んでおられる
湯佐和社長・湯澤剛氏にお会いしてきました。
『失敗に学び 生かす経営』と題した特集記事の中の事例として、
湯澤さんと同社にご登場いただいたものです。
同チェーンは、新鮮な海鮮料理と、明るくゆきとどいた接客で、
どのお店も人気店になっています。
同チェーンは、新鮮な海鮮料理と、明るくゆきとどいた接客で、
どのお店も人気店になっています。
（撮影・柚木裕司氏 以下同）
湯澤剛社長です。
下は、『七福水産』にて。
お刺身は絶品でした。
■湯佐和 ホームページ ＞＞＞
いうまでもなく、求めて失敗をする経営者はいません。
一方で、失敗は発明の母といわれるように、
経営者自身の失敗ほど、教訓として、
経営やご自身の成長に生かされるものもないでしょう。
経営やご自身の成長に生かされるものもないでしょう。
この特集では、組織マネジメントや事業推進上、失敗をし、
窮地に陥ったご経験をもつ経営者にご登場いただき、
その経験を、どのように生かしたかをお聞きしています。
窮地に陥ったご経験をもつ経営者にご登場いただき、
その経験を、どのように生かしたかをお聞きしています。
湯澤社長の場合は、経営を引き継いだとき、すでに債務超過にあったことから、
利益追求、利益重視の経営に偏り、そのことで虎口を脱することはできたものの、
会社の雰囲気はすさみ、事故も招いてしまいます。
その状況をどのようにして好転させていったのかは、
２月１日発行予定の『月刊ニュートップリーダー』２月号をご覧いただきたいと思いますが、
一つ、ここでご紹介しておきたいのが、ご自身が失敗をおかす以前の、
債務超過に陥っていたころのエピソードです。
それこそ常に死を考えるような日常だったそうですが、
湯澤さんは、あることをきっかけに立ち直ります。
「債務は利息だけで年に１億円以上返さなくてはならず、
当時の売上では完済まで何十年もかかる計算でした。そう
考えるのでやる気も出てこない。そこで、まず五年だけが
んばってみよう、と思ったんです」
当時の売上では完済まで何十年もかかる計算でした。そう
考えるのでやる気も出てこない。そこで、まず五年だけが
んばってみよう、と思ったんです」
そう考えて、自作したのが、日めくりカレンダーでした。
カレンダーといっても、この写真のような（実物です）、
残りの日数を示すだけのもの。
残りの日数を示すだけのもの。
しかし不思議なことに、毎日、めくって、少しずつやれることに取りかかるうち、
不安も消え、徐々にやり甲斐すら感じだしたそうです。
行き詰まったときの打開策には魔法などはなく、
「正しいルーティン」をこなしていくことが重要なのではないか、
と思った次第です。
経営者でなくてもビジネスマンならあてはまる気がしています。
湯澤さん、様々にヒントをいただきました。
ありがとうございました！
（編集部 酒井俊宏）
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会社概要
個人プロフィール
『月刊ニュートップリーダー（L.）』（前身は「経営者会報」）編集部にて社長の取材記事を担当。十数年の間に800名以上の経営者に取材、多くの経営者に感銘を受けた経験から、「日本を支えているのは中小企業とその経営者」と確信し、敬意を抱いている。『経営者会報ブログ』サイト編集部員も兼ねる。
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