株式会社日本実業出版社

１０月上旬、経営者会報本誌連載
『異能経営者がゆく！』（１１月号）の取材で、
大阪府四條畷市に本社を構える
サンコー社長の下泉澄夫さんにお話をうかがいました。

常人離れのした、抜きんでた力をおもちの経営者に
お話をお聞きするのがこの連載です。

下泉社長の凄さの一端を、
本誌で記事としてお出しする前に
ちょっとだけご紹介してしまいます。

■株式会社サンコー
http://www.sanko-flexible.com/

下泉さんは、松下電器産業に在職され、
部長職まで務められた方です。
とても元気で明るく、エネルギッシュで
圧倒されました。魅力溢れる社長さんでした。



下泉さんは、間に立つ人がいて
ぜひにと請われて松下を早期退職、
２００２年の２月、後継者もなく、
業績が悪化していた同社の社長に就くことになりました。
銀行への個人保証も負い、実質すべての責任を負う形です。

企業再建というのは、大企業を見渡しても
うまくいくケースは少ないのが現状です。

よく聞く話では、銀行が主導するケースだと、
自分のところの債権を押さえればよしという感じで、
再建自体にきちんと取り組むケースは少ないようです。

下泉さんは、部長職まで務められたとはいえ、
経営の経験は当然おもちではありません。
しかし、人材育成から営業、経営ビジョンの策定まで、
すべてに全力で取り組まれ、３年で負債を完済。
いまでは売上も倍近くに伸びています。

フレキシブルチューブ（下の写真をご覧ください）の
製造をおもに手がける同社ですが、
２００億円市場ともいわれ、
決して大きいとはいえないパイのなかで
ここまで伸ばしたこと自体、素晴らしいですし、
下泉さんの並々ならぬ力量を象徴しています。



その成功の秘訣を一つだけ挙げれば、
やはり社員の方々との絆、一体感を
見事なまでに醸成されたことにあるでしょう。

たとえば、社員の方々のご家族も参加できるイベント。
会社の敷地内での夏祭り、お花見、クリスマス会……と、
下泉さんが企画して、ご自身で社内に張り出すポスターまで作り、
これはいまもご自身の仕事と決めているそう。

夏祭りでは、社員の皆さんがグループに分かれてカレーなどのお店を
開いたり、なんと、奈良の大和郡山から本場の金魚を取り寄せて
金魚すくいのお店も出す。
子供たちは大喜びするそうです。
その笑顔を見た社員のみなさんも元気になる。

同社の経営理念の一つが、「人は会社の宝」。
同様のことを掲げる会社は世に沢山あるでしょう。
でも、それを本気で貫いている社長さんは
そのうち、どれほどおられるのか。

下泉さんの場合、
社員の方々のご家族までも「宝」と思っておられるように
お見受けしました。

「ちょっと儲けたからってそれが３年や５年で終わっては意味はない。
社員は３０年、４０年と勤めるんですから、永続的に繁栄しないとい
けないんです」

そんな人物をトップにいただいたからでしょうか、
社員さんは皆さん、幸せそうな雰囲気でした。

長年、ご自身が一つの会社に勤めていたご経験も
ものをいっているのでしょう。

とはいえ、個人保証までして
中小企業のトップに転じるというのは
尋常な肚のすわりではありません。
掛け値なしに、すごい人だと思いました。

くわしくは、１１月１日発売の『月刊経営者会報』１１月号を
お手に取っていただければと思います。

なお、下泉社長に取材をさせていただくことになったのは、
当経営者会報ブログの会員さんでいらっしゃる
枚岡合金工具社長・古芝保治さんが、
ご自身のブログで下泉社長を紹介しておられたことがきっかけです。

■枚岡合金工具　古芝保治さん
＞＞＞社員のご家族も大切にする松下流経営に感動！

ふだんは、慎重に取材先を選ばせていただいていますが、
古芝さんが太鼓判を押す方なら間違いないと確信して
下泉社長に取材をお申し入れさせていただいた次第です。

下泉さんは、古芝さんがブログで書かれていた通りの素晴らしい方でした。
まさに、プロ野球などで「一流は一流を知る」といわれるのと同様、
「素晴らしい経営者は素晴らしい経営者を知る」のでしょう。

古芝さん、ありがとうございました！
そして下泉さん、素晴らしいお話をありがとうございました！

（編集部・酒井俊宏）

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